企业文化 永达食品

一、企业使命
  提供健康美味食品,创造轻松快乐生活。
  【释义】
  企业使命是指企业在发展过程中本身所应担当的社会角色和社会责任,是指企业的根本性质和存在的理由。
  永达的使命就是要通过优化食品安全环境、构建质量安全保障体系、加大新品研发力度,为消费者提供优质安全、营养美味、方便快捷的健康食品,将现代人从传统的厨房概念中解放出来,提高消费者生活质量、为消费者创造轻松快乐的生活。
  二、企业愿景
  成为中国鸡肉产业一流标杆食品集团
  【释义】
  企业愿景是指企业的长期愿望及未来想要达到的状态,是企业发展的蓝图,体现了企业永恒的追求。
  永达的企业愿景,包含了三个层面的含义:
  1、打造“安全、放心、健康”的肉鸡全安食品产业链。
  以消费者为导向,从产业链源头做起,经过对饲料采购、养殖生产、屠宰加工、食品加工、物流配送、食品销售等各环节的全程控制,从而实现原料安全、加工安全、产品安全、运储安全,形成打造“安全、放心、健康”食品,由于从“田间”到“餐桌”的全程控制,从而做到了既帮助农民小康,又保障了人民健康。
  2、坚持科技创新,缔造“安全、营养、方便”的鸡肉食品产品链。
  秉承“提供健康美味食品,创造轻松快乐生活”的使命,公司坚持以安全为要务,以美味为核心,以营养以目的,以方便为追求,提升研发能力,积极与科研院校密切合作,搭建产、学、研相结合的食品研发平台,努力围绕鸡肉做研发,围绕美味做文章,围绕骨素调味道,围绕方便做服务,通过应用新技术,采取新工艺,从而研发出品类丰富、品味绝佳、品质优良的高标准鸡肉美食系列食品,形成独具特色的鸡肉食品产品链,做到“你的好味道,只有我知道”。
  3、争创一流,追求领先,把永达打造食品行业一流标杆企业。
  要建设一流队伍,实行一流管理,生产一流产品,提供一流服务,塑造一流品牌,创造一流绩效。在发展模式、管理模式、营销服务、研发创新、赢利模式、标准化建设、产业升级等方面成为国内食品企业学习的榜样,中国鸡肉产业一流标杆食品集团。
  三、企业价值观
  为客户创造价值,为企业创造价值,
  为员工创造价值,为社会创造价值。
  【释义】
  企业价值观为企业的生存与发展确立了精神支柱。企业价值观是企业领导者与员工据以判断事物的标准,一经确立并成为全体成员的共识,就会产生长期的稳定性,甚至成为几代人共同信奉的信念,对企业具有持久的精神支撑力。
  1、为客户创造价值
  客户包括消费者、经销商、供应商等几个层面。客户是企业生命之树的土壤,是企业生存发展的根本。因此,我们一切工作都要围绕客户的利益和需求去进行,把为客户创造价值放在第一位,这是永达价值观的核心。
  2、为企业创造价值
  为企业创造价值就是要为企业创造利润、增加效益,同时增强其发展潜力,提高其社会地位和形象。它是永达价值观体系存在的基础。
  3、为员工创造价值
  员工是企业的核心资源,永达致力于为员工的个人发展打造一个平台,在这个平台上,所有的员工都能不断进步,在为企业创造价值的同时实现员工个人价值,从而实现与企业的同步发展。它是永达价值观实现的源泉。
  4、为社会创造价值
  为社会创造价值就是要做对社会有用的企业。在为客户、为企业、为员工创造价值的同时,在投身公益事业、带动地方经济发展、促进社会稳定等方面发挥积极作用。同时致力于改善现代社会人们的生活方式,实现食品生产从田园到餐桌的全程控制,最终将永达打造成为国人厨房、世界餐桌。为社会创造价值是永达一切价值观的最终归宿。
  四、企业精神
  团结、实干、创新、奉献。
  【释义】
  企业精神指企业员工共同具有的内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和风气。它是企业的精神灵魂,可以激发员工的积极性,增强企业的活力。做好永达事业的前提是团结,路径是实干,关键是创新,核心是奉献。
  (一)团结
  团结就是聚合众力,为永达的使命、愿景奋斗。团结的核心是和谐,团结的关键是沟通,积极沟通、和谐相处是处理好企业内外部关系的总原则。
  1、平等尊重
  在企业内,职位有高低,人格无贵贱,善于发现别人长处,多做有益事,不说风凉话,容人之短,用人之长。每一位员工都是企业的一分子,要互敬互爱,互谅互让,互教互学,互帮互助,建立平等的同事之谊,不因职位高低、远近亲疏而态度不同。
  2、理解沟通
  设身处地为他人着想,站在别人的角度去考虑问题,深入体察对方的内心世界,以一颗宽容的心去对待他人。98%的矛盾是误会,解决矛盾的最有效办法就是积极沟通、消除误会、增强团结。
  3、相互信任
  对别人接手的工作,我们唯一能做的就是竭尽全力去支持,绝不能在一边指手划脚。在企业里,上司信任下属,既能让自己分出更多精力,不至于拘于具体事务,又能让下属快速的锻炼成长。而下属对上司的信任,则能迅速转化为强大的执行力。
  4、和谐合作
  和谐是处理好内外关系的总原则。所有永达人都要统一思想,统一信念,积极合作,不搞小圈子,不拉帮结派,走出“小团队”,融入“大团队”。各级管理人员都要积极打破部门之间的人为障碍,加强横向交流与合作。新老员工都要以永达文化为标准,相互学习,相互包容。
  (二)实干
  实干是企业成功之路、成长之母。干贵有实,能力千岁。万般皆下品,唯有实干高。实干,即实事求是的说实话、干实事、求实效、抓落实。其核心是抢、拼、韧。抢就是快速行动,拼就是势在必取,韧就是持之以恒。
  1、求真务实
  就是实事求是,不做表面文章,培养实干作风。知之为知之,不知为不知。不自欺欺人,不滥竽充数。
  2、快速行动
  工作目标一旦确立,就要迅速行动,高效率、高质量去完成。一味等待除了错失机遇,不会带来任何效果。快速行动是企业高效运作的保障。
  3、誓在必取
  干工作就要有不达目的誓不罢休的拼命三郎精神,千方百计完成任务。
  4、持之以恒
  数十年如一日,坚守在自己的工作岗位,认真做好每一天的工作。这样的员工不一定杰出,但一定优秀。看似微不足道的事情,持之以恒地去做了,结果常常会出人意料。而一曝十寒,会使原本很容易做到的事变得困难。
  (三)创新
  企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,创新必不可少。我们要在体制、管理、技术、研发等方面增强创新意识,走在市场前面,企业才能立于不败之地。创新的具体行动就是要不断学习、持续改进。
  1、自责的心态
  自责是要有永不满足的精神,不断的自我反省,做到“一日三省吾身”。要把查找工作中的问题作为自己义不容辞的责任,不断提高自己的创新意识,时刻保持创新激情。
  2、自信的个性
  这是创新应具备的性格。要勇于创新,敢于创新,信心满怀地向更高的目标迈进。
  3、不断的学习
  这是创新的基础。企业要营造全员学习氛围,创建学习型组织,全体员工要养成学习的习惯,不断提升学习能力,这是企业创新的不竭动力。
  4、持续的改进
  这是创新的行动。创新的动力来自于对完美的追求。追求完美不是吹毛求疵,而是不断的完善、持续的改进,从而达到精益求精的目的。
  (四)奉献
  甘于奉献是永达人宝贵的精神传承,就是立足岗位,为企业奉献自己的聪明才智,为企业创造价值,并获取个人回报,同时也表现为在特定条件下不计回报为企业贡献自己的力量。道德的核心是爱,爱的表现是奉献。爱自己,做奉献,不苟且,有品德;爱他人,做奉献,不霸道,有道德;爱自然,做奉献,不掠夺,有永续的生命。小胜凭智,大胜靠德;德人心者得天下;比享受使人意志衰退,比奉献使人意气风发。
  1、个人利益服从集体利益
  企业利益的实现是个人利益实现的前提和保障,当个人利益与企业利益发生冲突时,要舍得牺牲个人利益去维护企业利益。
  2、只有奉献才能得到回报
  天上不会掉馅饼,只有踏踏实实地付出了,才能得到回报。坐享其成的心态只能让我们一事无成。
  3、奉献不是吃亏
  一个人的价值不在于索取,而在于奉献。善待他人等于善待自己,只有我为人人,才能人人为我,一个甘于奉献的人,往往会得到意想不到的收获。
  五、经营理念
  专业 进取 诚信 共赢
  1、市场理念:开拓市场,塑造品牌。
  2、发展理念:专注快速,超越自我。
  3、科技理念:博采众长,创新领先。
  4、安全理念:安全高于一切,责任重于泰山。
  5、质量理念:持续改进,精益求精。
  6、竞争理念:领先一步,竞合共赢。
  7、人才理念:忠诚为先,能力为贵。
  8、管理理念:制度第一,经理人第二。
  【释义】
  经营理念是企业系统的、根本的管理思想,一切管理活动都需围绕这个根本的核心思想进行。
  (一)经营基本理念
  专业:我们要在产品、销售、市场、服务等方面汇集专家级人才,构建我们的核心竞争力,力争在同行业、同专业上干得最好、最精、最出色。
  进取:就是要不甘落后、与时俱进,就是要用抢、拼、韧的精神,势在必取。经理人要由“原点导向思维”转变为“目标导向思维”,由原来的你给我多少资源,我干多少事的思维方式转变为先设定目标,然后选最合理的路径去千方百计整合资源,实现目标。前者是管理人才思维,后者是经营人才思维。
  诚信:诚信是立企之本、立人之本,就是要言必信,行必果,说过定过的事,就要坚决及时兑现,不能朝三暮四,前说后改,否则就只会丧失人心,一事无成。
  共赢:就是要正确处理好产业链条上参与各方的利益,力争达到共赢。企业必须以赢利为目的,否则势必灭亡,但是也不能见利忘义,损害产业链条上合作各方的利益,这样才能做大、做强、做长远,实现永达百年基业的梦想。
  (二)经营分项理念
  1、市场理念:开拓市场,塑造品牌。
  市场理念就是要恪守“三个一切”:即“一切为不断提高响应市场的反应速度,一切为不断提高适应市场的能力,一切为不断深化与客户的关系。”
  市场是企业发展的先导,质量和品牌是企业的生命。开拓市场的核心就是要通过有针对性的差异化和优质服务,赢得客户满意。同时通过一系列品牌建设,提高产品知名度,使公司产品深入人心。最终使产品成为客户在质量、价格、服务等方面综合评价时的首选。真正做到“健康永达,品行天下”,不断提高产品在市场上的名牌地位,并深具文化品位。
  2、发展理念:专注快速,超越自我。
  永达要立足食品行业,专注于肉鸡领域。食品行业是深具活力和无限发展前景的朝阳产业。我们要集中精力、专心致志把所有时间、精力和智慧凝聚到所要干的事情上,决不见异思迁,努力实现企业的愿景和目标。在企业竞争激烈化,产品生命周期缩短,产业集中度加速提高的今天,企业间的竞争比的是速度。企业发展就像腾空的飞船,要么飞速冲破大气层成功进入太空,要么陨落大地。不能快速成长,就意味着快速灭亡。因此我们要专注于所属行业,不断超越自我,用超常的思维、运作模式实现企业的快速成长。
  3、科技理念:博采众长,创新领先。
  就是要与时俱进,紧盯行业科技发展前沿,博采众长,快速创新,力争做到“人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我转”,最终通过创新成为行业内的技术领先企业。
  4、安全理念:安全高于一切,责任重于泰山。
  企业的安全包括:食品安全、生产安全、人身安全、财产安全、资金安全、信息安全等,安全是关乎企业生死存亡的大事,它是各级一把手的责任,同时也是全体员工的责任。我们要全员抓安全,天天抓安全。把“安全高于一切,责任重于泰山”落实到基层。
  5、质量理念:持续改进,精益求精。
  产品即人品,质量是生命。要不断完善食品安全体系建设,持续改进产品质量,紧盯客户需求,做到精益求精,把客户的满意与否作为检验工作是否合格的唯一标准。
  6、竞争理念:领先一步,竞合共赢。
  面对市场要快速反应,在降低生产成本、提高产品质量、开发市场渠道、搞好市场服务上比竞争对手领先一步。坚持竞争与合作相结合的理念,在产品适应客户,成本领先,服务优质上做文章,要采取正当的竞争手段,得到客户认可,获得更大的市场份额。同时要通过与竞争对手的学习交流,达到相互提高,共同培育行业市场的目的。力争做到既竞赛又合作,实现共和共赢。
  7、人才理念:忠诚为先,能力为贵。
  忠诚在企业内表现为爱岗敬业、勇于承担责任,不断学习提高业务知识和技能、时时处处维护企业利益。对企业能否忠诚是一个人品德的具体表现。能力是指自身具备的才能和不断学习的能力。在选人上要以德为先,重在选能,在用人上要做到:有德有才提拔重用,有德无才培养使用,有才无德限制使用,无德无才坚决不用。个人的能力最终要通过绩效来检验,我们要提倡赛马不相马,绩效论英雄。
  8、管理理念:制度第一,经理人第二。
  企业要从以“人治”为主向“法治”为主过渡,一是凡公司有制度的所有人都要坚决按制度办事,绝不能因为个人或小集团利益而丧失原则。如果发现制度有问题,可以提出修订建议,但绝不能自己认为有问题就不执行现行制度。这是高压线,谁违背制度,不管职务高低都将受到惩罚。同时上级也不能因为信任就失去对下属的监督。监督部门要尽职尽责,该监督不监督就是失职。二是凡是制度没有涉及到的事项,经理人要勇于承担责任,敢于拍板定案,快速解决问题。同时要发扬集体主义精神,全体员工要以企业整体利益为重,做到“没人负责我负责,有人负责我服从”,从而保证企业快速稳步发展。